La capacitación en línea se puede utilizar para identificar, nutrir y posicionar los talentos que necesitan ser desarrollados de una u otra forma. Todos somos buenos en alguna habilidad, destreza o práctica, solo necesitamos explorar y descubrir en qué áreas desarrollar nuestro talento.
Según las estadísticas solo el 20% de nuestras habilidades se trata de talento, el resto de determinación y entrenamiento. Por lo tanto, una capacitación en línea adecuada nos puede llevar a conocer y optimizar nuestro talento, para sacarle el máximo provecho.
En el entorno de desarrollo de una organización, es vital apoyar el cultivo de talento de nuestros empleados. Una de las claves puede ser, detectar los talentos individuales de cada miembro de nuestro equipo y ubicarlos en roles donde su talento se pueda utilizar.
¿Cómo usar la capacitación en línea para el desarrollo del talento?
Administrar el talento de tu organización es una tarea que requiere de tiempo y una planificación cuidadosa. En el trabajo, los talentos individuales pueden ayudar a realizar mejor sus obligaciones, hacer sentir felices a los empleados y beneficiar directamente a la empresa con su rendimiento.
La capacitación en línea puede brindar los recursos necesarios para perfeccionar esas habilidades que aún no han sido desarrolladas completamente.
1. Sacarle provecho a las pasiones personales
Muchas personas prueban diferentes cosas, hasta encontrar una en la que realmente sean buenos y los apasione. Haber crecido rodeado de arte, música o mecánica, te puede hacer sentir identificado con alguno de estos talentos. Lamentablemente, en el trabajo, la atención está centrada en las labores del día a día, para mantener la productividad. Pero si de algo se puede estar seguro, es que las personas trabajan mejor, cuando se divierten y se sienten tomados en cuenta.
Por lo tanto, llevar a cabo una capacitación en línea que ayude en el desarrollo de los talentos, es una oportunidad para descubrir en qué son realmente buenos tus empleados. Una manera de investigar estos talentos, es mediante una encuesta donde puedes consultar sus principales pasatiempos o actividades recreativas.
Esta encuesta te servirá para estudiar y analizar, cómo insertar estos talentos en tu próximo programa de capacitación en línea para los empleados. Haciendo esto, lograrás que se conecten e involucren con la capacitación, porque cubre sus intereses.
2. Satisfacer las necesidades individuales
Es posible que tengas un curso en línea para todo el personal, y que una vez identificados los talentos, puedas invertir en una capacitación individual para desarrollar esas destrezas.
A pesar de que costará recursos y tiempo, vale la pena contar con un personal calificado y motivado. El desarrollo del talento le aporta a tu empresa un valor extra. Por ejemplo, aquellos que tienen facilidad para la comunicación, se podría decir que es un talento que bien desarrollado puede ayudar al área de las ventas.
3. Priorizar el desarrollo personal
Permítele a los empleados poder planificar ellos mismos su plan de capacitación online, ponle a su disposición una lista o biblioteca de micro-cursos que puedan realizar para desarrollar sus habilidades.
La mayoría de los planes de desarrollo del talento cometen el error de elegir por el alumno lo que necesitan, sin consultarles antes. La comunicación es clave para poder explorar los talentos de tu personal. Comunícate con ellos, hazles saber que te interesa que sigan creciendo personal y profesionalmente.
Priorizar el desarrollo personal dentro de una empresa, la hará crecer. Tendrás a un personal conectado y comprometido en hacer crecer tu negocio. La capacitación online es un ganar-ganar para ambas partes.
4. Enseñar a explorar y descubrir sus talentos
Siempre en nuestro equipo de trabajo, puede existir quien no sabe cuál es su talento. Esta puede ser una razón para sentirse desmotivado, creer que no se tiene un talento, y realmente es porque aún no identifican en qué son buenos.
Puedes crear una actividad para explorar los talentos de quienes se sienten perdidos. A través de una lluvia de ideas con diversas opciones de talentos, ellos deberán elegir con los que más se identifican. Pueden hacer esto tantas veces quieran, podrán seguir identificando talentos que encajan con ellos y motivarlos a desarrollarlos.
5. Intercambiar conocimientos
Si tienes empleados dispuestos a compartir sus conocimientos y experiencias, puedes aprovechar eso para efectuar un intercambio entre sus compañeros. Muchas veces aprender de la mano de alguien que sea de tu entorno, hace más sencillo el camino. Una persona que conoce tus fortalezas y debilidades, sabrá cuál enfoque tomar para transmitirte la información que necesitas.
Otra posibilidad es hacer un programa de tutorías, esto permite estar en un entorno más privado y evitar las distracciones del resto de los compañeros. En pareja se puede desarrollar un plan integral de capacitación en línea para adaptarlo a las necesidades de cada individuo.
La capacitación en línea es una herramienta perfecta para el desarrollo del talento
Identificar los talentos dentro de nuestro equipo de trabajo, es la clave para garantizar un desarrollo profesional equilibrado. En las organizaciones se debe dar prioridad a explorar los talentos del personal.
La capacitación en línea debe beneficiar a todos y servir como una herramienta para desarrollar el talento. Cultivar esas habilidades o conocimientos de tus empleados, puede ser un valor agregado para tu empresa.
